O que há por trás da demora no desenvolvimento de software?

Se você é um gestor de TI, sabe bem a frustração que é ver um projeto de software se arrastar, certo? Prazos estourados afetam a produtividade da equipe, os custos disparam e, no fim, a transformação digital da empresa acaba ficando para depois.

Mas, afinal, o que realmente impede que o seu software chegue no tempo certo? É hora de desvendar os bastidores dessa situação.

Os vilões dos prazos

Podemos fazer uma analogia do desenvolvimento de um software como a construção de um prédio. Se uma equipe começasse a obra mesmo sem ter um projeto arquitetônico devidamente detalhado, seria só questão de tempo até algo dar muito errado. No mundo do software, a lógica, nesse sentido, não é tão diferente. A falta de clareza nas etapas iniciais é o maior entrave e tem sérias consequências nas etapas seguintes do desenvolvimento.

• A base “nebulosa”: Se os requisitos não são claros e bem compreendidos por todos, o time pode criar algo que simplesmente não se encaixa nas necessidades reais do negócio. O resultado? Retrabalho, ajustes sem fim e, claro, atrasos que impactam o orçamento e a produtividade.

• O 'só mais essa funcionalidade': O que parece um pequeno ajuste pode, na verdade, ser o peso de um elefante na balança do projeto. O escopo que muda a cada reunião, sem um planejamento sólido, desorganiza o cronograma, sobrecarrega a equipe e adiciona uma complexidade que ninguém pediu.

• A procura por talentos: Encontrar profissionais de TI com as habilidades precisas (do front-end ao back-end, passando pela arquitetura de dados e segurança) é um verdadeiro desafio no mercado atual, ainda mais com as novidades que a inteligência artificial está sempre trazendo. Essa lacuna de talentos é um freio poderoso na velocidade das entregas.

• O peso do passado: Às vezes, o problema não está no que será construído, mas no alicerce. Integrar o novo software a um sistema legado, ou modernizá-lo, consome tempo precioso e gera complexidades inesperadas que desviam o foco do objetivo principal.

• Ruído na linha de comunicação: Quando há falhas na comunicação entre as áreas de negócio e a TI, ou mesmo dentro do próprio time de desenvolvimento, surgem mal-entendidos, decisões equivocadas e, inevitavelmente, atrasos que poderiam ser evitados.

• A armadilha de pular etapas: Um software que pula etapas de teste para ser entregue mais rápido é uma bomba-relógio. A probabilidade de falhas e bugs depois da implementação é altíssima. Isso significa retrabalho, usuários frustrados e um atraso ainda maior para que o sistema funcione como deveria.

• Falta de infraestrutura: Nesse caso, o software pode até ficar pronto no prazo, mas o ambiente onde ele será implementado não suporta suas exigências. Servidores insuficientes, redes lentas ou configurações inadequadas podem atrasar muito a implementação e comprometer o desempenho, gerando frustração e a necessidade de investimentos adicionais de tempo e dinheiro.

As consequências

Muito além da insatisfação, a demora na entrega de um software leva a uma série de consequências negativas, como:

• O preço do atraso: Tempo é dinheiro, e atrasos significam mais horas de trabalho, mais recursos investidos sem o retorno esperado e, em alguns casos, até multas contratuais. Pior ainda, a falta da automação e da eficiência que o software traria mantém seus custos operacionais desnecessariamente altos.

• Equipe no limite: A pressão por entregas, somada a projetos que se arrastam, leva sua equipe de TI ao esgotamento. O estresse elevado impacta a qualidade do trabalho e, a longo prazo, pode gerar perda de talentos valiosos.

• Oportunidades perdidas: Se um novo sistema é a chave para otimizar operações ou abrir novas portas de negócio, cada dia de atraso é uma oportunidade de crescimento e melhoria que se perde. Pense naquela sensação de ver um trem passar e não conseguir chegar a tempo para embarcar.

O que a Develcode faz para evitar isso?

Para garantir entregas de software assertivas e com qualidade superior, nossos profissionais não apenas dão atenção meticulosa a cada um dos "vilões dos prazos" que você viu, mas também aplicam:

• Metodologias Ágeis: Métodos como Scrum e Kanban transformam projetos complexos em pequenas entregas (sprints). Isso significa validações contínuas, ajustes rápidos de rota e, o mais importante, entrega de valor desde o início, com um processo transparente e flexível para você.

• Vibe Coding: Nossa equipe se destaca com o Vibe Coding, uma abordagem inovadora que integra a capacidade analítica da Inteligência Artificial à criatividade e ao conhecimento aprofundado dos nossos desenvolvedores. É a união perfeita entre tecnologia de ponta e expertise humana.

Gostaria de entender mais sobre Vibe Coding? Acesse nosso conteúdo sobre o tema aqui.

O resultado? Softwares feitos sob medida, com uma alta qualidade, entregues em prazos significativamente menores e com a segurança de que a sua TI será um verdadeiro motor de inovação e eficiência para a sua empresa.

Referências: Save Your IT Project - Standish Group Reports 83.9% Fail | Open Door, 12 erros em projetos de software para evitar: confira os números, 13 Challenges Causing Software Project Delays - Velvetech